Claves económicas

3M ha adoptado cinco iniciativas corporativas en todas sus subsidiarias para hacer una corporación aún más fuerte. En más de 60 países, nuestros equipos están trabajando día a día para lograr productos y servicios más innovadores y que satisfagan aún más a nuestros clientes, disminuyendo nuestros costes e introduciéndolos en todos nuestros mercados más rápido.

Generando valor

Six Sigma

3M adoptó el programa Six Sigma –una metodología de mejora de los procesos de producción– en febrero de 2001. Six Sigma ha creado un lenguaje común de trabajo para todos nosotros, gracias al uso de herramientas estadísticas de análisis, para medir las mejoras conseguidas, consiguiendo resultados sólidos, controlados y consistentes.

Para más información, puedes visitar nuestra página oficial Six Sigma (US, English)

3M Acceleration

3M Acceleration nace de lo que mejor sabemos hacer: crear y comercializar productos innovadores. A partir de ahí, nos hemos comprometido en mejorar los retornos de inversión del presupuesto anual de I+D, que supera los mil millones de dólares.

eProductivity

Aprovechamos al máximo todas las nuevas tecnologías de la información para mejorar nuestra eficacia y eficiencia, al mismo tiempo que realizamos una reingeniería de todos nuestros procesos de negocio. Como resultado, estamos incrementando nuestros beneficio y el resultado financiero.

Global Business Process Initiative

Estamos trabajando con el objetivo de dar un servicio global a nuestros clientes mejor, más rápido y a menor coste.

Global Sourcing Effectiveness

Mejorando las relaciones con nuestros proveedores, estamos consiguiendo unos precios más competitivos en todos los materiales y servicios que adquirimos.